Transformación y Optimización · DaaS

Tecnología disponible sin inmovilizar el negocio

Diseñamos esquemas de leasing y Device as a Service en México. Integramos selección, financiamiento, despliegue, soporte, renovación y retiro de equipos según el alcance contratado.

Costo predecibleEsquemas periódicos alineados al plazo contratado.
Ciclo completoPlaneación, entrega, soporte, renovación y retiro.
EstandarizaciónEquipos y configuraciones por perfil de usuario.
EscalabilidadAltas, bajas y cambios conforme a la demanda.
Retos que resolvemos

Renovar tecnología sin frenar el capital

El puesto de trabajo envejece, cambia y se distribuye. DaaS convierte la adquisición aislada en un servicio gobernado, con costos previsibles y responsabilidades claras.

  • Equipos obsoletosDesempeño y seguridad afectados por ciclos largos.
  • Compras fragmentadasModelos, garantías y fechas difíciles de administrar.
  • Capital inmovilizadoInversión inicial elevada para proyectos de renovación.
  • Retiro complejoDatos, disposición y valor residual sin un proceso uniforme.
Modelo operativo

Un ciclo de dispositivo como servicio

Coordinamos la experiencia desde la definición del perfil hasta la renovación tecnológica.

01Dimensionar
02Seleccionar
03Financiar
04Desplegar
05Operar
06Renovar
Capacidades

Leasing y Device as a Service para el puesto de trabajo

El alcance se configura por perfil, volumen, plazo, cobertura y nivel de servicio.

01

Assessment y dimensionamiento

Usuarios, cargas de trabajo, inventario actual, perfiles y estrategia de renovación.

02

Selección y estandarización

Equipos, accesorios, garantías y configuraciones alineados a cada rol.

03

Leasing y estructura financiera

Plazos y esquema de pagos definidos con socios especializados y condiciones acordadas.

04

Preparación y despliegue

Imagen, enrolamiento, etiquetado, logística, instalación y entrega controlada.

05

Operación y soporte

Mesa de servicio, garantía, reemplazos, UEM y seguimiento de activos según alcance.

06

Renovación y disposición

Recuperación, borrado seguro, trazabilidad, renovación y retiro responsable.

Valor para el negocio

Resultados operativos que sí se pueden medir

Flujo predeciblePlaneación financiera y tecnológica bajo un horizonte definido.

Experiencia consistenteEquipos adecuados, preparados y listos para trabajar.

Menos carga operativaUn solo modelo para coordinar ciclo, soporte y activos.

Renovación continuaReducción de obsolescencia y riesgos acumulados.

Ecosistema tecnológico

Plataformas que habilitan la solución

Seleccionamos e integramos la tecnología de acuerdo con el entorno, madurez y objetivos de cada organización.

DellDell
HP
Lenovo
AcerAcer
ASUS
MSIMSI
Huawei
Microsoft 365
Omnissa
Hexnode
Ivanti
ManageEngine
Metodología G-BIZ

De la evaluación a la mejora continua

Una ruta controlada para implementar, adoptar y operar la capacidad.

01 · DESCUBRIR

Assessment

Entorno, procesos, riesgos, herramientas y prioridades.

02 · DISEÑAR

Arquitectura

Modelo objetivo, políticas, integraciones, roles y métricas.

03 · IMPLEMENTAR

Despliegue

Configuración, pruebas, documentación y adopción controlada.

04 · EVOLUCIONAR

Optimización

Seguimiento, soporte, automatización y mejora continua.

Diseñe su estrategia de renovación como servicio

Construimos el caso operativo y financiero según perfiles, volumen, plazo y cobertura.

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